长运公司召开2017年工作总结会暨2018年经济务虚会
发布时间:2017-11-14
公司执行董事谢应国在会上指出:“十三五”以来,长运公司客运转型取得一系列有目共睹的成绩,物流布局取得实质性进展,新型产业有所拓展并成为经济发展的一个亮点。但是,整个企业转型发展仍在探索过程中,决不能掉以轻心。他要求:一是从战略的高度重视开发客运新产品、打开物流新局面和拓展产业链新源泉,要结合长运公司的实际情况和市场的实际需求,激活资源、寻求增量,有思维、有方向、有步骤地确保项目逐一落地并产生经济效益;二是要打好对内要盘活存量、对外要加强收购的组合拳,积极争取项目补贴,把土地、线路、车辆资源用实用好用活,增强市场竞争力和话语权;三是把加强经营、内控、人工等方面的成本管理作为明年的重点工作内容,科学控制收入与成本的比率,特别是要细化自营车成本核算,有效控制成本,使其成为企业转型升级强有力的支柱;四是重视审计监督工作,各单位要认真对待审计报告中提出的问题并制定整改措施,确保问题得到有效整改,提高管理水平和制度执行力;五是各单位要高度重视并深刻领会“国企是党在经济领域的重要力量”的精神,思想上要与党保持一致,坚持从严治党,进一步落实“一岗双责”,促进“两个责任”压力传递,确保党风建设和反腐倡廉工作落到实处;六是安全工作是企业生存的根本,要进一步强化安全管理工作,确保“大安全”理念入脑入心,实现企业安全监管全覆盖。(长运公司 )